近来，金煌装饰工程部分数千职工齐聚长沙，举行大型军事练习。经过艰苦练习铸造团魂，进步团队规范认识、协作水平、履行才能，将之遵从于工程项目施工、办理的全过程，打造高质量整装新标杆。

  金煌集团董事长童彬原与长沙大区总裁周晶、湘东大区总裁杨亚飞、湘南大区总裁刘祥祖、湘西大区总裁李毛，以及集团工程部高层参加了活动。

  引进军事化办理模式，是金煌打造纪律严明、高履行力工程部队，严厉执行工艺规范、提高工程质量的重要行动，每年春季举行军训也是公司多年常规。本次军训，展开了全面而丰厚的军事化项目，包含体能练习、纪律练习、心理素质练习、团队协作练习，此外还进行了职业常识练习与安全教育。经过练习，职工们的体质、操作技能、应急处理才能、协作才能、作业纪律等显着得到强化。

  金煌将军事化办理的一些做法，运用到施工流程办理、团队办理中，并非泛泛而为，而是具有极强的针对性，也有很好的作用。例如，部队着重军令如山，金煌在施工全套工艺流程中，要求有关人员有必要严厉遵从公司一致的工艺规范、施工流程、作业时限推动。泥、水、木、油、装置，每一个环节都有章可循；严控3大杰出交给规范，施行8大质量层层管控，加强10大施工流程办理。既不答应违规作业，更不答应任何岗位、任何人凭个人经历“即兴发挥”，极大的提高了装饰质量。

  金煌集团董事长童彬原在军训总结会上，寄语整体搭档，以武士的苛刻规则要求自己，效法武士为国为民的情怀。执行到作业中，坚决保卫客户的利益，致力于供给高质量的装饰产品和服务，一直把交给放在首位，保证及时交给、优质交给、满足交给。